Экспертные оценки

Автоматизация принятия решений на основе методов экспертных оценок

В современных условиях многие задачи проектирования решаются с использованием систем автоматизированного проектирования (САПР).

Условно все задачи, решаемые в САПР, можно разделить на две группы: формализуемые и не формализуемые (трудно формализуемые).

Формализуемая задача имеет четко сформулированный алгоритм решения, на основе математических формул и представления данных.

В то же время многие задачи проектирования (например, подавляющее большинство задач структурного синтеза) плохо поддаются автоматизации, решаются вручную, эвристически на основе опыта и интуиции разработчика. При этом качество получаемых решений определяющим образом зависит от творческих способностей человека. Такие задачи принято называть плохо формализуемыми или не формализуемыми, к ним относятся:

1. задачи, не имеющие точно выраженной математической постановки (в терминах автоматизированного проектирования ‑ задачи, не имеющие конструктивной математической модели);

2. задачи, решение которых алгоритмическими методами невозможно или неэффективно.

Плохо формализуемые задачи ‑ это чаще всего задачи в нечисловой форме.

Например, имеется несколько вариантов решения технической задачи (проблемы), как оценить, выбрать лучший из них? Как математически описать алгоритм выбора?

Для широкого круга не формализуемых проблем (в технической, политической, идеологической, экономической, социальной, военной и других сферах человеческой деятельности) для принятия решений применяют экспертные процедуры, которые часто оказываются наиболее эффективны, а в ряде случаев могут оказаться единственным средством их решения [1,2].

Методы экспертных оценок — это методы организации работы со специалистами-экспертами и обработки мнений экспертов. Эти мнения обычно выражены частично в количественной, частично в качественной форме. Экспертные исследования проводят с целью подготовки информации для принятия решений.

Методы проведения экспертиз и обработки результатов для принятия решений достаточно подробно описаны в литературе. В данной статье мы остановимся на компьютерной программе Expert для оценки результатов и принятия решений, которая написана по методике, изложенной в работах [1,2].

В программе использовано два метода проведения экспертизы: метод ранжирования и приписывания баллов [1].

Краткое описание программы Expert для принятия решений

на основе методов экспертных оценок

Программа написана для операционной системы Windows, использует два метода проведения экспертиз и анализа данных: метод ранжирования и приписывания баллов [1].

При загрузке программы в оперативную память, появляется диалоговое окно выбора метода проведения экспертизы (рис.1).

метод экспертизы

Рис.1. Диалоговое окно выбора метода проведения экспертизы

Главное окно программы простое и состоит из элементов, обозначенных на рисунке 2.

главное окно программы

Рис.2. Интерфейс главного окна программы проведения экспертизы

По умолчанию появляется таблица для оценок экспертов, содержащая 20 экспертов (строк) и 20 факторов или критерий (столбцов). Используя переключатели, количество строк и столбцов настраивается пользователем, таблица автоматически масштабируется.

Настройка таблиц на условия проведения экспертизы

Рис.3. Настройка таблиц на условия проведения экспертизы

После заполнения таблицы оценками экспертов, необходимо выполнить расчет, в результате которого получаем веса каждого фактора (таблица 2) и веса факторов, отсортированные по значимости или важности (таблица 3).

По результатам расчетов можно посмотреть статистику, выбирая соответствующий пункт меню:

статистика

Рис.4. Диалоговое окно статистики экспертизы

Исходные данные с оценками экспертов можно открыть или сохранить, выбирая соответствующий пункт меню (Файл\Открыть…).

По результатам проведения экспертизы формируется отчет (Отчет\Формировать отчет…):

отчет

Рис.5. Отчет по результатам проведения экспертизы

Отчет можно сохранить в файл с указанным именем.

Следует отметить, что программа может использоваться в случае принятия решений различных задач, от технических до задач отбора сотрудников из числа кандидатов, оценки деятельности сотрудников и т.п.

 

Условия приобретения программы …

Литература:

1. Теоретические основы САПР: Учебник для вузов/В.П. Корячко, В.М. Курейчик, И.П. Норенков. — М.: Энергоатомиздат, 1987.

2. Полищук Ю.М., Хон В.Б. Теория автоматизированных банков информации: Учеб. посо­бие для вузов по спец. «Автоматизированные системы обраб. информации и упр.». — М.: Высш. шк. 1989.

Александр Малыгин

Объект обсуждения - программное обеспечение для выполнения автоматизированного конструкторского и технологического проектирования, разработки управляющих программ, вопросы, связанные с разработкой прикладных САПР.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *